КАЧЕСТВА НАШЕГО ХАРАКТЕРА - ЭТО ИСТОЧНИК НАШЕГО УСПЕХА!!!

ПРОАКТИВНОСТЬ: 30-ДНЕВНЫЙ ТЕСТ

Добрый день, друзья и коллеги!

Мы с вами рассмотрели 1-ый и очень важный навык высокоэффективных людей во
всех сферах жизни - ПРОАКТИВНОСТЬ. Вы вряд ли встретите это слово в большинстве словарей. Оно означает нечто большее, чем просто активность. Оно означает, что, будучи людьми, мы несем ответственность за свои собственные жизни. Наше поведение зависит от наших решений, а не от окружающих условий. Мы можем подчинять чувства нашим ценностям. Мы несем ответственность за происходящее.

Мы разобрались, что такое ПАРАДИГМЫ И ПРИНЦИПЫ и начали понимать, что если мы хотим что-либо изменить, то начинать изменение надо с себя. И для того, чтобы изменить себя эффективно, мы прежде всего должны сдвинуть свою парадигму, то есть-поменять свое восприятие ко всему, что с нами происходит по жизни.

БРАТЬ И ВЫПОЛНЯТЬ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

TEXT.RU - 100.00%
Добрый день, друзья!     

Сегодня речь пойдет о наших обязательствах, которые мы берем на себя по жизни.

В самой сердцевине нашего Круга Влияния находится наша способность брать на себя обязательства и выполнять их. 

Наши обязательства перед самими собой и перед другими, а также наша верность этим обязательствам составляют  нашу с вами сущность и наиболее яркое проявление нашей проактивности.

ДРУГОЙ КОНЕЦ ПАЛКИ

TEXT.RU - 100.00%
Добрый день, друзья!

Обсуждая тему о качествах  высокоэффективных людей,мы остановились на том,
что существуют такие явления как, например, погода,  которые никогда не попадут в наш Круг Влияния. Однако, как люди  проактивные, мы можем носить в себе свою собственную  физическую или социальную погоду. Мы можем быть счастливы и принимать как данность то, что нам неподвластно, одновременно концентрируя свои усилия на том, что в наших силах.

Прежде, чем мы полностью перенесем "центр тяжести" нашей жизни в Круг Влияния, необходимо рассмотреть две вещи из нашего Круга Забот, которые заслуживают серьезного внимания.  Это последствия и ошибки.

Тема не простая, но давайте, все-же, попробуем разобраться!

"ИМЕТЬ" ИЛИ "БЫТЬ"

Добрый день, друзья!

Я понимаю,что кто-то из вас не читал мои предыдущие посты, кто-то уже забыл, о чем шла речь в предыдущей статье. Но это не важно! Каждая тема у Стивена Кови бесценна для всех, кто хочет стать эффективнее.

 В  жизни каждого из нас есть Круг Забот и Круг нашего Влияния на те или иные обстоятельства. 

Круг Забот наполнен различными "иметь".

 Я была бы счастлива, если бы имела большой и красивый дом.
Если бы только я имела более терпимого мужа...
Если бы я имела более послушных детей...
Если бы я имела хорошую работу...
Если бы я имела в своем распоряжении больше
времени...или денег...

Круг Влияния наполнен всевозможными "быть".

 Я могу быть более терпеливой, быть более
мудрой, быть более успешной, быть более любящей...

Здесь фокус приходится на наш характер.

РАСШИРЯЯ КРУГ ВЛИЯНИЯ.

Добрый день, друзья!

Мы с вами говорили о том,что к  какой бы категории ни относилась проблема, в наших силах сделать первый шаг к ее решению.


Вдохновляет осознание того, что, выбирая свою реакцию на те или иные обстоятельства, мы серьезно влияем на сами обстоятельства.

Сложная тема и для понимания и для реализации. Но то, насколько мы сможем это сделать , зависит качество нашей жизни.

А ведь именно к этому мы все и стремимся!!!

ПРЯМОЙ КОНТРОЛЬ, КОСВЕННЫЙ КОНТРОЛЬ, ВНЕ КОНТРОЛЯ.


 Добрый день, друзья!



Продолжаем очень сложную, но очень важную тему для всех тех, кто хочет
повысить личную эффективность во всех сферах  жизни!


Проблемы, с которыми мы сталкиваемся, относятся к одной из трех категорий:
1. Проблемы под прямым контролем
(проблемы, решение которых зависит от нас). 

2. Проблемы под косвенным контролем (проблемы, решение которых зависит от других людей).


3.Проблемы вне контроля 
(проблемы, которые не могут быть решены, например, наше прошлое или уже сложившаяся реальная ситуация).


КРУГ ЗАБОТ / КРУГ ВЛИЯНИЯ.

Добрый день, читатели моего блога!

Есть один прекрасный способ определить степень нашей проактивности – это
посмотреть, чему мы посвящаем большую часть своего времени и энергии.


Каждого из нас волнует или заботит широкий спектр вопросов и явлений: наше здоровье, наши дети, наши проблемы на работе, проблемы  нашего государства и так далее...

Все эти вещи мы можем отделить от того, что не оказывает на нас особого
эмоционального или интеллектуального влияния, поместив их в "Круг Забот".


Если мы присмотримся к нашему Кругу Забот, то увидим, что некоторые из входящих в него вещей мы контролировать не можем, в то время как другие подвластны нашему влиянию. Эту последнюю группу забот мы можем объединить, поместив их в меньший по размеру Круг Влияния.

Определяя, на каком из этих двух кругов мы фокусируем большую часть нашего  времени и энергии, мы можем судить о степени нашей проактивности. Проактивные люди фокусируют свои усилия на Круге Влияния.

Они направляют свою энергию на то, что подвластно их влиянию. Природа их энергии позитивна, она расширяет, увеличивает Круг Влияния.


ВСЛУШИВАЯСЬ В СВОЮ РЕЧЬ

Добрый вечер, друзья!


Продолжая изучать и практиковать проактивность, сегодня мы поговорим о том, что реальным индикатором степени нашей проактивности является, например, наша речь.
Реактивные люди в своей речи пользуются лексикой, которая снимает с них
ответственность.

—Вот такой уж я есть.  Ничего не могу с этим поделать.

—Он выводит меня из себя! Я за себя не отвечаю. Мои эмоции   мне неподвластны.

—Я не могу этого сделать. У меня просто нет времени. 

—Мне придется это сделать. Обстоятельства и другие люди вынуждают меня к этому. Я не свободен в выборе собственных действий.






ДЕЙСТВОВАТЬ ИЛИ БЫТЬ ОБЪЕКТОМ.

Добрый вечер, друзья!


Тема проактивности  очень важная, поэтому емкая. Став проактивным человеком, можно  существенно изменить свою жизнь в лучшую сторону.Сегодня мы  продолжим эту тему.
ВОЗДЕЙСТВИЯ.
Инициативные и безынициативные  люди отличаются друг от друга как день и ночь. 



Для создания в жизни эффективного  баланса требуется проявлять инициативу. Инициатива требуется и при овладении Семью Навыками Высокоэффективных людей. Изучая остальные шесть навыков, вы увидите, что овладение каждым из них зависит от степени развитости вашего мускула проактивности. Каждый навык налагает на вас ответственность за действия. Если вы будете ждать воздействия на вас со стороны, вы непременно окажетесь под этим воздействием.


ПРОДОЛЖЕНИЕ ТЕМЫ ПРОАКТИВНОСТИ !

БРАТЬ НА СЕБЯ ИНИЦИАТИВУ.

Добрый день, читатели моего блога!


Мы в своей жизни встречаемся с разными людьми. Иногда мы видим в человеке множество положительных  качеств, но , когда дело касается чего-то серьезного-этот человек пасует, боится взять на себя ответственность, даже за себя.Он ждет, что это сделает за него кто-то...

Наша природа заключается в том, чтобы действовать, а не быть объектом воздействия.

Это, с одной стороны, наделяет нас способностью выбирать свою реакцию на определенные обстоятельства и, с другой стороны, побуждает нас формировать сами обстоятельства.



ПРОДОЛЖАЕМ ТЕМУ ПРОАКТИВНОСТИ.

Добрый день, друзья!


На самом деле оказывается,что боль нам доставляет не то, что происходит, а наше
отношение к тому, что происходит.

Разумеется, какие-то события могут доставлять нам физические или экономические неприятности. Но наш характер, наша внутренняя сущность ни в коей мере не должны страдать от этого.

Собственно говоря, наши самые тяжелые испытания становятся тем горнилом, где выковывается наш характер и развиваются внутренние силы – свобода, необходимая, чтобы справляться с будущими тяжелыми обстоятельствами и воодушевлять
на это других людей.



Кому -нибудь из вас доводилось находиться рядом с умирающим человеком, который до самого последнего мгновения проявлял удивительную силу духа, излучал любовь и сострадание и стремился быть полезным для других. Согласитесь, что мужество этого человека  вдохновляет и поражает до глубины души и подвигает на собственные проявления служения и сострадания. 


НАВЫК 1 - БУДЬТЕ ПРОАКТИВНЫ.

Добрый день, читатели моего блога!


Возможно вам покажется, что тема, которую я веду на своем блоге сложна и не очень важна  для вас! Хочу вам сказать, что я вначале тоже так думала. Но постепенно, вникая и впитывая информацию, я стала понимать, что познаю потрясающие вещи!

Наберитесь терпения ,друзья мои!  И начнем мы с ПРОАКТИВНОСТИ.



ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОАКТИВНОСТИ.

Навык проактивности - это  первый и самый  важный навык  человека, высокоэффективного в любых обстоятельствах.

Практивность означает нечто большее, чем просто активность. Она означает, что, будучи людьми, мы несем ответственность за свои собственные жизни. Наше поведение зависит от наших решений, а не от окружающих условий. Мы можем подчинять чувства нашим ценностям. Мы инициируем происходящее и несем за это ответственность.


ГОТОВЫ ПОЗНАТЬ НАВЫКИ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ЛЮДЕЙ?

Добрый день, друзья!

Прежде, чем мы начнем работать над "Семью Навыками Высокоэффективных Людей", я бы хотела предложить вам два сдвига парадигмы, которые значительно повысят ценность информации, полученной от знакомства с этой книгой.

Во-первых, я бы рекомендовала вам не рассматривать предлагаемый материал как обыкновенную книгу, которую, единожды прочитав, ставят на полку. Вы можете прочесть ее один раз целиком для общего представления. Но материал организован таким образом, чтобы оставаться вашим компаньоном на всем протяжении процесса вашего изменения и развития. Он расположен в книге последовательно и, в конце описания каждого навыка, снабжен практическими рекомендациями, так что вы, когда  захотите, сможете более внимательно изучить любой из навыков по отдельности.


По мере достижения более глубокого уровня понимания и применения предлагаемой информации, вы можете время от времени возвращаться к принципам, заложенным в основу каждого из навыков, стараясь расширять свои знания, развивать умение и желание.


МИР, В КОТОРОМ Я ЖИВУ!!!

Добрый день, друзья!

Сегодня я отвлекусь от темы, которую веду на своем блоге  по книге Стивена Кови «Семь качеств высокоэффективных людей».


У меня есть страничка в фэйсбуке - «Мир, в котором я живу!»


И мне очень нравится МОЙ МИР, где есть уникальная возможность меняться к лучшему, по мере возможности - менять мир вокруг себя, развиваться и расти личностно, делиться опытом, чувствовать свою причастность к важному и нужному делу, радоваться успехам коллег - сегодня весь Мир поздравляет Алексея Севрука с потрясающим достижением – со званием Старшего Президента Орифлэйм! Три звания за год и самое высокое звание в УКРАИНЕ!!!  Алексей вдохновляет и восхищает нас своими Успехами.


И в это-же время произошло событие, которое   получило огромный отклик всей команды Орифлэйм –Украина. Моя подруга, мой спонсор в бизнесе с Орифлэйм  Нинель Подгорная узнала, что ей нужна СРОЧНАЯ операция на головном мозге. Времени мало, дорога каждая минута! И как приятно, что орифлэймовцы  с разных городов Украины не остались равнодушными, откликнулись - молятся за Нелю и  перечисляют деньги на операцию. 

Я уверена, что все закончится благополучно,   вместе мы справимся с этой ситуацией, ведь когда мы едины, мы непобедимы!


Вот такой он Мир, в котором я живу, где слова  ЕДИНСТВО, ДУХ и СТРАСТЬ
-не пустой звук, а реальные ценности!!!





РЕСУРСЫ И СРЕДСТВА В ОРГАНИЗАЦИИ(в семье).


Добрый день, друзья!!!



Я уезжаю в другой город на недельку, поэтому хочу сегодня успеть продолжить нашу очень важную  тему, касающуюся Ресурсов (Р) и Средств (РС).

Напомню вам, что существует три основных типа ресурсов: физические, финансовые и человеческие.

Все 3 РС имеют непосредственное отношение не только к нам лично, но и к организации, в которой мы работаем и к семье.


1.Если люди пренебрегают Р/РС - балансом при использовании физических ресурсов в
организациях, они тем самым снижают эффективность данной организации и часто
оставляют другим умирающую гусыню.


Представим, что человек, отвечающий за использование физического ресурса,
например, станка, стремится произвести благоприятное впечатление на свое начальство.


Предположим, что компания стремительно растет и продвижения по службе происходят
быстро. Человек работает с полной отдачей – никаких простоев, никаких перерывов для
ухода за станком. Он использует станок днем и ночью. Производительность феноменальная, затраты падают, доходы растут с космической скоростью. В кратчайший срок работник получает повышение.  Золотые яйца получены!




ТРИ ТИПА РЕСУРСОВ.

Добрый день, друзья!


Сегодня мы поговорим о том, что существует три основных типа ресурсов: физические, финансовые и человеческие.

Давайте рассмотрим каждый из них в отдельности.

Представим, что вы приобрели физический ресурс- новый автомобиль, чтобы быстрее и комфортнее добираться на работу, которая находится очень далеко от вашего дома.Думая, что новый автомобиль не требует ухода и внимания, вы долгое время его эксплуатируете и не поддерживаете его работоспособность. 




ПРИНЦИПЫ ПЕРСОНАЛЬНОГО ВИДЕНИЯ.

                                                                                      
                                                                                                         НЕ ЗНАЮ В ЖИЗНИ НИЧЕГО БОЛЕЕ    ВООДУШЕВЛЯЮЩЕГО, ЧЕМ
БЕССПОРНАЯ СПОСОБНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА
ПУТЕМ СОЗНАТЕЛЬНЫХ УСИЛИЙ
  ВОЗВЫШАТЬ ЖИЗНЬ СВОЮ.

ГЕНРИ ДЭВИД ТОРО


Добрый день, мои дорогие читатели!
Давайте попытаемся взглянуть на себя со стороны,как бы глазами другого человека и  сделаем  вот что. Задумайтесь о настроении, в котором вы пребываете сейчас, читая мой пост.

Способны ли вы его определить? Что вы чувствуете? Как бы вы описали психическое состояние, в котором находитесь?

Теперь подумайте мгновение о том, как работает ваша мысль. Быстро или медленно? Не ощущаете ли вы, что разрываетесь между этими  упражнением  и попыткой понять его смысл?

Вы сейчас делали то, что может делать только человек. Животные такой способностью не обладают. Мы называем это "самосознанием", или способностью анализировать собственный мыслительный процесс. Вот почему человек доминирует в этом мире и продолжает развиваться от поколения к поколению.

Эта способность позволяет нам учиться не только на своем, но и на чужом опыте. Благодаря этой способности мы также можем овладевать нужными навыками и отказываться от ненужных привычек.

ПОСТОЯННОЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ.




Добрый день , друзья и коллеги!


Книга "Семь Навыков" Стивена  Кови- это не набор отдельных психологических техник или формул, применение которых сделает нас эффективными во всех сферах жизни.

Автор книги предлагает нам с вами, находясь в гармонии с естественными законами развития, двигаться от простого к сложному, последовательно подходя к развитию персональной и межличностной эффективности.
Это продвинет нас вперед по оси зрелости от зависимости к независимости и к взаимозависимости.


Если сейчас вам кажется сложным то, о чем я говорю, то постепенно вы все поймете . Так было со мной на этой теме. Я была потрясена и многие вещи, над которыми я даже не задумывалась, предстали для меня в другом ракурсе.

Я, будто, прозрела!



Сила привычек.

,
Добрый день, мои дорогие читатели!

Сегодня мы поговорим о том, что в основе своей наш характер состоит из наших привычек. 


"НАША СУТЬ ОТРАЖАЕТСЯ В НАШИХ ПОВТОРЯЮЩИХСЯ ДЕЙСТВИЯХ.ОТСЮДА
СОВЕРШЕНСТВО ЕСТЬ НЕ ДЕЙСТВИЕ,А ПРИВЫЧКА." 
                                                     АРИСТОТЕЛЬ

"Посеешь мысль, пожнешь действие; посеешь действие, пожнешь привычку; посеешь привычку, пожнешь характер; посеешь характер, пожнешь судьбу", – гласит афоризм.


Новый уровень Мышления.

Приветствую вас, друзья !


Альберт Эйнштейн заметил, что "Наиболее важные проблемы, с     которыми  мы сталкиваемся, не могут быть решены на том же уровне мышления, на котором мы были,когда создавали их".
.


Когда мы, глядя вокруг и внутрь себя, обнаруживаем проблемы, созданные во время нашей жизни под знаком Этики Личности, мы начинаем осознавать, что это – глубокие, фундаментальные проблемы, которые невозможно решить на том поверхностном уровне, на котором они создавались






Чтобы решить эти глубокие проблемы,нам необходим новый, более глубокий уровень мышления .





Именно этому новому уровню мышления посвящена книга "Семь навыков
высокоэффективных людей" Стивена Кови. Это – основанный на принципах, базирующийся на характере подход к персональной и межличностной эффективности. Это – подход "изнутри-наружу".






То, как мы видим ПРОБЛЕМУ и есть ПРОБЛЕМА.

Добрый день, дорогие мои читатели!

Сегодня у нас очень интересная и актуальная тема.

Согласитесь,что всех очень интересует, когда что-то хорошее происходит в жизни отдельных людей, семей или организаций, опирающихся на твердые принципы. Всех восхищают сила и зрелость таких людей, единство и сплоченность таких семей, гибкость и синергитическая культура таких организаций.


Люди тут же задают вопрос, который четко выявляет их основную парадигму: "Как это вам удается? Научите меня своей методике!" На самом деле это означает: "Дайте мне совет или решение, с помощью которого я смогу быстро облегчить свою собственную тяжелую ситуацию!"


И найдутся такие учителя, которые обучат их тому, о чем они просят. Освоенные ими
навыки и техники в течение короткого промежутка времени могут показать свою работоспособность. И возможно, даже, удастся снять некоторые острые проблемы.


Однако, основная хроническая причина останется, и постепенно появятся новые
болезненные симптомы. Чем больше люди привержены быстрым решениям и чем больше они концентрируются на острых проблемах, тем в большей степени сам этот подход усугубляет хроническое болезненное состояние.


То, как мы видим проблему – и есть проблема.

ПРИНЦИПЫ роста и изменений.

Приятного времени суток, друзья!

В прошлом посте мы с вами говорили о том, что Парадигма, основанная на Вечных Принципах, является основой нашей эффективности во всех сферах жизни.

Если помните, мы с вами рассматривали, чем отличается Этика Личности (приобретенные качества, часто иллюзорные) от Этики Характера (наш истинный внутренний мир).

Привлекательность Этики Личности, соблазнительность ее для многих, заключается в кажущейся возможности достижения с помощью быстрых и легких способов высокого уровня жизни, персональной эффективности и богатых, глубоких взаимоотношений с другими людьми, минуя естественный процесс работы и роста.


Это – символ, лишенный содержания. Это – инструкция "Как–быстро–стать–богатым",обещающая "достаток без усилий". Может даже показаться, что она срабатывает, но человек при этом ,на самом деле, не изменяется.



Парадигма, основанная на ПРИНЦИПАХ.

Доброго времени суток, друзья!

Напомню вам, что мы изучаем качества (навыки) высокоэффективных людей во всех сферах жизни. Тема очень сложная и разобраться в ней самостоятельно, читая книгу, сложновато. Поэтому, на треннинге нам "разжовывают" каждую фразу. Я тоже буду стараться раскрывать вам темы простым "языком".

В предыдущем посте мы говорили о том, что сдвиг парадигмы существенно меняет самого человека и всю его жизнь.                               
Разумеется, не все сдвиги парадигм происходят в один миг.

Парадигмы не отделимы от характера. Для человека быть- значит видеть. И то, что мы видим,  взаимосвязано с тем, что мы есть. Мы не продвинемся далеко в изменении нашего видения, если не будем одновременно менять самих себя, и наоборот.

Парадигмы наделены силой, так как они создают те призмы, сквозь которые мы смотрим на мир. Сила сдвига парадигмы – это сила, присущая каждому качественному изменению, независимо от того, мгновенно ли этот сдвиг происходит или это медленный и сложный процесс.



Сдвиг ПАРАДИГМЫ и его сила.

   Добрый день, друзья!  



Сегодня мы продолжим очень важную тему, тему  о    

  сдвиге нашей парадигмы.

 



И сдвиги эти порождают серьезные перемены. Наши парадигмы, верные или неверные, являются источником наших установок и поведения, а в конечном счете – наших взаимоотношений с другими людьми. А отношения с другими людьми-это составляющая всего, с чем мы сталкиваемся в жизни. Это и наши дети, мужья, родственники, друзья, сотрудники и бизнес-партнеры.

Дело в том, что любой значительный прорыв , как в области семейных отношений, в бизнесе, так и в жизни самого человека, начинается с разрыва со старым мышлением, старыми парадигмами.

Понимаю, что  пример облегчит вам понимание того, о чем я пишу. Я могла бы привести пример из книги Стивена Кови, но у меня есть свой пример, касающийся меня лично.


Сила ПАРАДИГМЫ.

Добрый день, друзья!

Как и обещала, начинаю цикл статей о качествах характера высокоэффективных людей.
Вам это интересно?!. Тогда начнем с первого качества.

             
Семь Навыков Высокоэффективных Людей включают в себя многие из фундаментальных принципов человеческой эффективности. Эти навыки – основополагающие; они обладают первичной значимостью

Они представляют собой систему принципов, на которых основаны счастье и успех. Однако, прежде, чем понять эти Семь Навыков, необходимо понять наши собственные "парадигмы"(то, как мы видим мир в смысле восприятия) и то, как осуществляется "сдвиг нашей парадигмы". 


То, как мы видим вещи, становится источником того, как мы думаем и как мы действуем.


Лидерство третьего тысячилетия.

Добрый вечер в новом году, друзья мои!

В прошлом году мы обсуждали с вами множество тем -  важных и не очень, мы получали новую информацию, приобретали новые навыки. Год был продуктивным -это однозначно!



Каждый из нас поставил себе цели на 2013 год и я тоже, конечно-же!

Откуда берутся цели, как понять, что для тебя важнее всего приобрести, осуществить, чего достичь...( много синонимов можно перечислить) именно, в этом году?


Я бы могла поставить себе традиционные цели-повысить свою квалификацию в компании, с которой сотрудничаю, получить очередную премию, посетить новую страну, НО...


В МЛМ я уже познала Успех, Признание, Премии, Банкеты, Путешествия по миру и многое другое. И сейчас меня остро интересует вопрос, как  обрести внутреннее равновесие , повысить персональную эффективность , как научиться строить здоровые, долгосрочные отношения с разными людьми во всех сферах  жизни.