Добрый день, читатели моего блога!
Есть один прекрасный способ определить степень нашей проактивности – это
посмотреть, чему мы посвящаем большую часть своего времени и энергии.
Каждого из нас волнует или заботит широкий спектр вопросов и явлений: наше здоровье, наши дети, наши проблемы на работе, проблемы нашего государства и так далее...
Все эти вещи мы можем отделить от того, что не оказывает на нас особого
эмоционального или интеллектуального влияния, поместив их в "Круг Забот".
Если мы присмотримся к нашему Кругу Забот, то увидим, что некоторые из входящих в него вещей мы контролировать не можем, в то время как другие подвластны нашему влиянию. Эту последнюю группу забот мы можем объединить, поместив их в меньший по размеру Круг Влияния.
Определяя, на каком из этих двух кругов мы фокусируем большую часть нашего времени и энергии, мы можем судить о степени нашей проактивности. Проактивные люди фокусируют свои усилия на Круге Влияния.
Они направляют свою энергию на то, что подвластно их влиянию. Природа их энергии позитивна, она расширяет, увеличивает Круг Влияния.
Реактивные люди, напротив, растрачивают свои усилия в Круге Забот. Они
фокусируют внимание на слабостях других людей, на проблемах внешней среды и
обстоятельствах, на которые они влиять не в силах. Это проявляется в постоянных
жалобах и обвинениях, в реактивной речи и в ощущении себя жертвой.
Вырабатываемая при этом негативная энергия в сочетании с пренебрежением теми сферами, в которых эти люди способны что-то сделать, заставляет их Круг Влияния сжиматься.
Фокусируясь на Круге Забот, мы позволяем тому, что находится внутри него, управлять нами. Мы не проявляем проактивную инициативу, которая необходима для позитивных изменений.
Бывают обстоятельства, когда в силу служебного положения, материального
благосостояния, общественного статуса или связей человека, его Круг Влияния оказывается шире Круга Забот.
Эта модель представляет собой еще один реактивный эгоистический стиль жизни, сфокусированный на Круге Забот, и является следствием развития у человека эмоциональной близорукости.
У проактивных людей Круг Забот не бывает меньше Круга Влияния. Эти люди ответственны за эффективное использование своего влияния и направляют его на те вещи из Круга Забот, которые для них являются приоритетными.
Может быть, сложноватая тема, друзья, но важная ,очень важная для всех нас!!!
Есть один прекрасный способ определить степень нашей проактивности – это
посмотреть, чему мы посвящаем большую часть своего времени и энергии.
Каждого из нас волнует или заботит широкий спектр вопросов и явлений: наше здоровье, наши дети, наши проблемы на работе, проблемы нашего государства и так далее...
Все эти вещи мы можем отделить от того, что не оказывает на нас особого
эмоционального или интеллектуального влияния, поместив их в "Круг Забот".
Если мы присмотримся к нашему Кругу Забот, то увидим, что некоторые из входящих в него вещей мы контролировать не можем, в то время как другие подвластны нашему влиянию. Эту последнюю группу забот мы можем объединить, поместив их в меньший по размеру Круг Влияния.
Определяя, на каком из этих двух кругов мы фокусируем большую часть нашего времени и энергии, мы можем судить о степени нашей проактивности. Проактивные люди фокусируют свои усилия на Круге Влияния.
Они направляют свою энергию на то, что подвластно их влиянию. Природа их энергии позитивна, она расширяет, увеличивает Круг Влияния.
Реактивные люди, напротив, растрачивают свои усилия в Круге Забот. Они
фокусируют внимание на слабостях других людей, на проблемах внешней среды и
обстоятельствах, на которые они влиять не в силах. Это проявляется в постоянных
Вырабатываемая при этом негативная энергия в сочетании с пренебрежением теми сферами, в которых эти люди способны что-то сделать, заставляет их Круг Влияния сжиматься.
Фокусируясь на Круге Забот, мы позволяем тому, что находится внутри него, управлять нами. Мы не проявляем проактивную инициативу, которая необходима для позитивных изменений.
Бывают обстоятельства, когда в силу служебного положения, материального
благосостояния, общественного статуса или связей человека, его Круг Влияния оказывается шире Круга Забот.
У проактивных людей Круг Забот не бывает меньше Круга Влияния. Эти люди ответственны за эффективное использование своего влияния и направляют его на те вещи из Круга Забот, которые для них являются приоритетными.
Может быть, сложноватая тема, друзья, но важная ,очень важная для всех нас!!!
ДА, Любовь, тема сложная для понимания. Но думаю, что совмещение этих двух кругов - это опыт постоянной работы над собой и приобретение такого качества характера, как обязательность.
ОтветитьУдалитьОднозначно,Таня, что нам надо разобраться с этой темой-иногда мы заморачиваемся над проблемой, которая находится вне нашего КРУГА ВЛИЯНИЯ, тратим на это уйму времени и энергии, а надо решать те вопросы, которые нам подвласны.
УдалитьЧисто на интуитивном уровне в жизни получалось так: если был перекос в сфере Забот - дискомфорт с ближним окружением; перекос в сфере Влияния - по всем социальным параметрам. Люди Проактивные, я так думаю, кто осознанно, кто как и я, на подсознательном уровне ощущают это и в состоянии регулировать этот процесс. Если же это не удается, то Лидер перестает быть таковым и тогда это обычный Реактив.
ОтветитьУдалитьСогласна,Валя, что Лидеры и осознанно и на уровне подсознания действуют и живут ПРОАКТИВНО. Уверена, что если человек хочет изменить качество своей жизни, то, получив подсказку, он сможет перейти в категорию проактивных людей, хотя не быстро и не легко это сделать.
УдалитьЛюбовь, интересный способ показать зону влияния!
ОтветитьУдалитьОчень наглядно и доходчиво!
Мы можем влиять лишь на то, что находится в зоне нашего внимания!
Так пусть там будет наше развитие, а не проблемы!!!!
Успехов Вам!!
Согласна, Наталья! Порой мы много энергии затрачиваем на то, что не в нашей власти. Лучше тратить ее там, где наша зона влияния. Тогда и результат придет однозначно!!!
Удалить