КАЧЕСТВА НАШЕГО ХАРАКТЕРА - ЭТО ИСТОЧНИК НАШЕГО УСПЕХА!!!

ПОСТОЯННОЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ.




Добрый день , друзья и коллеги!


Книга "Семь Навыков" Стивена  Кови- это не набор отдельных психологических техник или формул, применение которых сделает нас эффективными во всех сферах жизни.

Автор книги предлагает нам с вами, находясь в гармонии с естественными законами развития, двигаться от простого к сложному, последовательно подходя к развитию персональной и межличностной эффективности.
Это продвинет нас вперед по оси зрелости от зависимости к независимости и к взаимозависимости.


Если сейчас вам кажется сложным то, о чем я говорю, то постепенно вы все поймете . Так было со мной на этой теме. Я была потрясена и многие вещи, над которыми я даже не задумывалась, предстали для меня в другом ракурсе.

Я, будто, прозрела!



Сила привычек.

,
Добрый день, мои дорогие читатели!

Сегодня мы поговорим о том, что в основе своей наш характер состоит из наших привычек. 


"НАША СУТЬ ОТРАЖАЕТСЯ В НАШИХ ПОВТОРЯЮЩИХСЯ ДЕЙСТВИЯХ.ОТСЮДА
СОВЕРШЕНСТВО ЕСТЬ НЕ ДЕЙСТВИЕ,А ПРИВЫЧКА." 
                                                     АРИСТОТЕЛЬ

"Посеешь мысль, пожнешь действие; посеешь действие, пожнешь привычку; посеешь привычку, пожнешь характер; посеешь характер, пожнешь судьбу", – гласит афоризм.


Новый уровень Мышления.

Приветствую вас, друзья !


Альберт Эйнштейн заметил, что "Наиболее важные проблемы, с     которыми  мы сталкиваемся, не могут быть решены на том же уровне мышления, на котором мы были,когда создавали их".
.


Когда мы, глядя вокруг и внутрь себя, обнаруживаем проблемы, созданные во время нашей жизни под знаком Этики Личности, мы начинаем осознавать, что это – глубокие, фундаментальные проблемы, которые невозможно решить на том поверхностном уровне, на котором они создавались






Чтобы решить эти глубокие проблемы,нам необходим новый, более глубокий уровень мышления .





Именно этому новому уровню мышления посвящена книга "Семь навыков
высокоэффективных людей" Стивена Кови. Это – основанный на принципах, базирующийся на характере подход к персональной и межличностной эффективности. Это – подход "изнутри-наружу".






То, как мы видим ПРОБЛЕМУ и есть ПРОБЛЕМА.

Добрый день, дорогие мои читатели!

Сегодня у нас очень интересная и актуальная тема.

Согласитесь,что всех очень интересует, когда что-то хорошее происходит в жизни отдельных людей, семей или организаций, опирающихся на твердые принципы. Всех восхищают сила и зрелость таких людей, единство и сплоченность таких семей, гибкость и синергитическая культура таких организаций.


Люди тут же задают вопрос, который четко выявляет их основную парадигму: "Как это вам удается? Научите меня своей методике!" На самом деле это означает: "Дайте мне совет или решение, с помощью которого я смогу быстро облегчить свою собственную тяжелую ситуацию!"


И найдутся такие учителя, которые обучат их тому, о чем они просят. Освоенные ими
навыки и техники в течение короткого промежутка времени могут показать свою работоспособность. И возможно, даже, удастся снять некоторые острые проблемы.


Однако, основная хроническая причина останется, и постепенно появятся новые
болезненные симптомы. Чем больше люди привержены быстрым решениям и чем больше они концентрируются на острых проблемах, тем в большей степени сам этот подход усугубляет хроническое болезненное состояние.


То, как мы видим проблему – и есть проблема.

ПРИНЦИПЫ роста и изменений.

Приятного времени суток, друзья!

В прошлом посте мы с вами говорили о том, что Парадигма, основанная на Вечных Принципах, является основой нашей эффективности во всех сферах жизни.

Если помните, мы с вами рассматривали, чем отличается Этика Личности (приобретенные качества, часто иллюзорные) от Этики Характера (наш истинный внутренний мир).

Привлекательность Этики Личности, соблазнительность ее для многих, заключается в кажущейся возможности достижения с помощью быстрых и легких способов высокого уровня жизни, персональной эффективности и богатых, глубоких взаимоотношений с другими людьми, минуя естественный процесс работы и роста.


Это – символ, лишенный содержания. Это – инструкция "Как–быстро–стать–богатым",обещающая "достаток без усилий". Может даже показаться, что она срабатывает, но человек при этом ,на самом деле, не изменяется.



Парадигма, основанная на ПРИНЦИПАХ.

Доброго времени суток, друзья!

Напомню вам, что мы изучаем качества (навыки) высокоэффективных людей во всех сферах жизни. Тема очень сложная и разобраться в ней самостоятельно, читая книгу, сложновато. Поэтому, на треннинге нам "разжовывают" каждую фразу. Я тоже буду стараться раскрывать вам темы простым "языком".

В предыдущем посте мы говорили о том, что сдвиг парадигмы существенно меняет самого человека и всю его жизнь.                               
Разумеется, не все сдвиги парадигм происходят в один миг.

Парадигмы не отделимы от характера. Для человека быть- значит видеть. И то, что мы видим,  взаимосвязано с тем, что мы есть. Мы не продвинемся далеко в изменении нашего видения, если не будем одновременно менять самих себя, и наоборот.

Парадигмы наделены силой, так как они создают те призмы, сквозь которые мы смотрим на мир. Сила сдвига парадигмы – это сила, присущая каждому качественному изменению, независимо от того, мгновенно ли этот сдвиг происходит или это медленный и сложный процесс.



Сдвиг ПАРАДИГМЫ и его сила.

   Добрый день, друзья!  



Сегодня мы продолжим очень важную тему, тему  о    

  сдвиге нашей парадигмы.

 



И сдвиги эти порождают серьезные перемены. Наши парадигмы, верные или неверные, являются источником наших установок и поведения, а в конечном счете – наших взаимоотношений с другими людьми. А отношения с другими людьми-это составляющая всего, с чем мы сталкиваемся в жизни. Это и наши дети, мужья, родственники, друзья, сотрудники и бизнес-партнеры.

Дело в том, что любой значительный прорыв , как в области семейных отношений, в бизнесе, так и в жизни самого человека, начинается с разрыва со старым мышлением, старыми парадигмами.

Понимаю, что  пример облегчит вам понимание того, о чем я пишу. Я могла бы привести пример из книги Стивена Кови, но у меня есть свой пример, касающийся меня лично.